Exzellenz in der Verwaltung

  • Leitlinien der IVSS:
  • Good Governance

Exzellenz in der Verwaltung

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Good Governance -
Leitlinie 32. Vorgehensmodell

Die Risikomanagementabteilung ermöglicht in Koordination mit relevanten Organisations-abteilungen die Entwicklung von Vorgehensmodellen für alle Verwaltungs- und Betriebsbereiche der verwalteten Programme. Ziel ist es, alle Prozesse zu optimieren, mögliche Schwach- oder Fehlerstellen, interne und externe Ereignisse, die Risiken auslösen können, und die zu treffenden Korrekturmaßnahmen zu identifizieren. Es gibt genau festgelegte Verantwortlichkeiten für die Vorgehensmodelle.