Centro para la Excelencia

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  • Soluciones Administrativas para la Extensión de la Cobertura

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Soluciones Administrativas para la Extensión de la Cobertura -
Estructura de las Directrices de la AISS sobre Soluciones Administrativas para la Extensión de la Cobertura

Las Directrices se organizan en seis partes.

La Parte A, Evaluación y contribución a un entorno propicio, aborda diversas medidas para evaluar en qué medida existen los elementos externos necesarios.

La Parte B, Garantía de la preparación institucional, se refiere las competencias esenciales que permiten a las instituciones de la seguridad social trabajar en favor de la extensión de la cobertura a los grupos difíciles de abarcar.

La Parte C, Aumento de la sensibilización y de la capacidad para llegar a los grupos de difícil cobertura, destaca la importancia de la comunicación de las características del régimen y los valores de la seguridad social de manera adaptada a los grupos de difícil cobertura.

La Parte D, Desarrollo de un sistema de registro eficaz, brinda orientaciones sobre la identificación y registro de poblaciones que no están familiarizadas con este tipo de procesos.

La Parte E, Identificación de soluciones adecuadas para recaudar cotizaciones y mejorar la cobranza, persigue garantizar que el cálculo de la cotización, así como los métodos y procedimientos de recaudación, respondan a las necesidades y circunstancias específicas de los grupos de difícil cobertura.

La Parte F, Suministro de servicios y prestaciones de manera oportuna, precisa y eficaz, proporciona orientaciones sobre el modo en que las instituciones de seguridad social pueden ofrecer con eficacia prestaciones y servicios que respondan a las necesidades y circunstancias específicas de los grupos de difícil cobertura.

En cada parte, las directrices específicas se agrupan en función de la manera en que se puedan aplicar elementos particulares del proceso. Se presentan de la siguiente manera:

Directriz. La directriz se enuncia lo más claramente posible.

Estructura. Se trata de la estructura sugerida que podrá facilitar la aplicación de la directriz y favorecer el fomento del principio fundamental. La estructura indica los objetivos y el marco establecidos por el consejo de administración y la dirección.

Mecanismos. Existen diferentes vías para aplicar una directriz.

Las Directrices también incluyen un instrumento de autoevaluación para las administraciones de la seguridad social, enlaces a referencias técnicas y ejemplos de buenas prácticas.