Centro de Excelência

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Trabalho atuarial para previdência social -
E. Gerenciamento e análise de risco

Embora o papel da seguridade social seja responder efetivamente aos riscos de ciclo de vida da população coberta, o gerenciamento, financiamento, administração e fornecimento de benefícios e serviços que apóiam esse papel também estão sujeitos a riscos. Os riscos inerentes ao que as instituições de previdência social fazem são multifacetados, variáveis ​​e frequentemente complexos. A natureza do risco depende de tendências e fatores externos, bem como de como a instituição realiza e monitora tarefas internamente.

O gerenciamento de riscos permite que uma organização aumente a probabilidade de atingir seus objetivos, e isso se aplica igualmente às instituições de previdência social. O gerenciamento eficaz de riscos requer a participação e o envolvimento de especialistas com um entendimento da medição e tratamento de riscos e o uso de métodos e suposições apropriados para analisar riscos. A contribuição atuarial é, portanto, cada vez mais importante nessa área. Ao mesmo tempo, essa parte também é relevante para outros profissionais com responsabilidades de gerenciamento de riscos.

Embora todos os riscos possam ter implicações financeiras diretas ou indiretas para a instituição, a análise e o tratamento dos riscos costumam ser divididos entre aqueles que afetam o financiamento e o design de benefícios (“riscos do esquema”) e que têm implicações financeiras diretas para o esquema, e aqueles que afetam a administração da instituição de seguridade social (“riscos operacionais”) que têm implicações financeiras mais indiretas ou mais difíceis de quantificar. A função de risco deve garantir que o gerenciamento de vários riscos individuais permaneça consistente com os princípios e considerações gerais de gerenciamento de riscos em nível de instituição, sistema e sistema.

Portanto, esta parte aborda esses diferentes problemas de risco usando a estrutura de um processo de gerenciamento de riscos. A diretriz 30 estabelece essa estrutura que abrange os princípios fundamentais subjacentes ao gerenciamento de riscos, incluindo a criação de um plano de gerenciamento de riscos e considerações sobre o orçamento ou apetite da instituição de previdência social. O processo de gerenciamento de riscos consiste em três elementos: a identificação do risco (Diretriz 31), a mensuração do risco (Diretriz 32) e o tratamento do risco, incluindo retenção ou transferência (Diretriz 33). A aplicação prática do processo de gerenciamento de riscos no tratamento de riscos de esquema e riscos operacionais é então definida nas Diretrizes 35 e 36, respectivamente.

Os atuários são profissionais com ampla experiência na identificação, mensuração e gerenciamento de riscos, aplicando suas habilidades e treinamento em matemática, estatística e teoria de riscos e, portanto, devem estar envolvidos em cada etapa do processo de gerenciamento de riscos da instituição de previdência social.