Excelência em administração

  • Diretrizes da ISSA:
  • Gestão de Recursos Humanos na Administração da Previdência Social

Excelência em administração

  • Diretrizes da ISSA:
  • Gestão de Recursos Humanos na Administração da Previdência Social

Gestão de Recursos Humanos na Administração Previdenciária -
A. Recursos Humanos e Gestão de Recursos Humanos em um Mundo Digital

A Parte A apresenta uma visão macro e corporativa da instituição e sugere a formulação de um ambiente de políticas para permitir que a unidade de RH atualize continuamente as capacidades da força de trabalho; assegurar o alinhamento dos recursos humanos da instituição com a natureza evolutiva do trabalho, os métodos de trabalho e o local de trabalho; e equilibrar as capacidades da força de trabalho com a maturidade tecnológica da instituição e os recursos disponíveis. A gestão da mudança é fundamental para o progresso da instituição através das muitas oportunidades e armadilhas de qualquer jornada de transformação. O objetivo constante é cumprir continuamente os objetivos e prioridades da instituição.

A Parte A exige que a unidade de RH articule um plano estratégico para garantir que a força de trabalho da instituição tenha conhecimento e capacidades permanentes que atendam às necessidades da instituição no ambiente em evolução. A unidade de RH precisa repensar o gerenciamento de recursos humanos e determinar quais funções podem ser automatizadas ou aprimoradas com tecnologia e quais funções exigem habilidades inerentemente humanas. A ideia da unidade de RH girar para um papel mais estratégico e menos administrativo na instituição.