Правление и руководство формулируют стратегический план, в котором изложены основные стратегии и планы действий, которые будут реализованы для выполнения законодательного мандата учреждения. Стратегический план обычно охватывает период от трех до пяти лет, периодически пересматривается и уточняется, а также уточняется и уточняется в соответствии с годовыми планами.

Эти пять руководящих принципов будут поддерживать деятельность учреждения по стратегическому планированию. Руководящие принципы основаны на циклическом процессе планирования, составления бюджета, реализации, мониторинга и анализа. Открытые коммуникационные каналы важны для облегчения и поддержания заинтересованности заинтересованных сторон и координации усилий. Инструменты отслеживания и измерения обеспечивают непрерывный мониторинг и, при необходимости, своевременные вмешательства. Этап обзора будет информировать о следующем цикле стратегического планирования.