Учреждения социального обеспечения во всем мире чаще всего участвуют в одном из трех основных направлений деятельности в качестве поставщика:
- Материальная поддержка последней инстанции для людей с ограниченными возможностями;
- Обязательное страхование по нетрудоспособности от несчастных случаев на производстве и инвалидности;
- Законодательная компенсация как следствие производственного травматизма и инвалидности.
Последовательным организационным приоритетом для учреждений социального обеспечения является задача сокращения числа инвалидов «в системе» и уменьшения случаев ранней инвалидности.
Обычно это приводит к параллельному подходу, а именно к сокращению числа людей с инвалидностью, получающих пособия, посредством ряда реабилитационных мер, предназначенных для облегчения возвращения этих людей на рынок труда, наряду с другими мерами, направленными на снижение уровня входа в систему. через оптимизацию и поддержку стратегий сохранения работы, которые будут держать человека привязанным к своему работодателю, несмотря на то, что он страдает от инвалидности.
Эти стратегии, хотя и схожи с точки зрения экономических, социальных и социальных целей, требуют существенно дифференцированного индивидуального, организационного и системного подхода.
Глобальные данные четко документировали, что, хотя это было бы наиболее желательно, усилия, связанные с расширением привязанности к рынку труда для тех людей, которые в настоящее время получают пособия по инвалидности, чрезвычайно дороги и зачастую имеют ограниченный успех.
Поэтому большинство стратегий должно быть направлено на поддержание привязанности рабочей силы к тем, кто получил инвалидность или болезнь и рискует потерять работу, со всеми вытекающими отсюда экономическими, социальными и психологическими последствиями.
Смена парадигмы от плательщика к игроку в современном социальном обеспечении может быть обеспечена с помощью Руководство ISSA по возвращению к работе и реинтеграциине только как поставщик пособий, но и как работодатель персонала учреждения социального обеспечения. Этот метод повышает осведомленность и уверенность персонала в релевантности клиентов, возвращающихся на работу.
Возврат к работе для сотрудников, которые приобретают или развивают инвалидность, независимо от причины и рискуют потерять работу, регулируется различными подходами по всему миру.
Они включают, но не ограничиваются ими, обязательные для работодателей обязательства по трудоустройству, предписанные законодательством о компенсации работникам, для работников с производственными травмами или заболеваниями; государственные и национальные обязательства по трудоустройству часто выполняются в соответствии с трудовыми / правозащитными или иными законодательными актами и трудовыми обязательствами, определенными в судебных решениях
В ряде юрисдикций также введены гибридные модели, в которых при отсутствии обязательного для работодателя обязательного повторного трудоустройства рабочие места должны поддерживать специальные программы возвращения на работу, предназначенные для максимального сохранения рабочих мест для больных или травмированных работников.
Другая модель, в основном применяемая в схемах компенсации работникам, включает в себя применение финансовых штрафов / стимулов для работодателей, чтобы мотивировать усилия для улучшения результатов возвращения на работу.
Основной и центральной темой всех законодательных подходов, применяемых для поддержания эффективного сохранения рабочих мест для пострадавших / больных работников, является ответственность и роль работодателя.
Это имеет решающее значение по ряду причин, главным образом из-за того, что работники, которые теряют привязанность к своему работодателю до наступления инвалидности и входят в систему социального обеспечения, гораздо реже возвращаются на рынок труда в долгосрочной перспективе, а работодатели часто имеют большой финансовый / организационный интерес в поддержании трудовых отношений с работниками, которые приобрели инвалидность.
Несмотря на то, что во всех юрисдикциях работодатели играют ключевую роль в усилиях, направленных на максимальное сохранение рабочих мест и последующее сокращение притока в различные системы социального обеспечения, практическая реализация этих усилий обычно включает специалистов по возвращению на работу, нанятых либо непосредственно работодателем, заключены контракты с работодателем через сторонних поставщиков услуг (часто используемых на малых и средних рабочих местах) или предоставлены работодателю через поставщиков социального обеспечения.