Крайне важно, чтобы учреждения социального обеспечения занимались поощрением, защитой и поддержкой эффективного возвращения на работу Программы включают широкий круг институциональных и отдельных заинтересованных сторон в этом процессе. Хотя они часто ограничены соответствующими законодательными рамками, которые могут не поддерживать возвращение на работу процессы, это не должно препятствовать тому, чтобы они пытались получить лучшие результаты возвращения к работе, учась на основе широкого спектра национального и международного опыта, который часто приводил к устойчивым структурным результатам. Многим учреждениям социального обеспечения также удалось оказать стратегическое влияние на возвращение на работу результаты, либо путем воздействия на законодательные структуры в пределах их юрисдикций, либо путем принятия индивидуальных организационных мер путем предоставления целевых вспомогательных услуг.

В этой связи представлены пять основных рекомендаций для учреждений социального обеспечения:

• Заинтересованные стороны;
• Правовая и политическая база;
• Работа в правовых рамках;
• Понимание и изучение международной передовой практики;
• Влияние на систему.

Правление и руководство играют решающую роль в установлении гибкого и эффективного возвращения к работе системы.

Руководящие принципы должны соблюдаться с использованием «нисходящего» подхода, который поощряет владение своими присущими им ценностями, с тем чтобы они были одновременно приняты во всей организации.

Общий принцип, необходимый для возвращения на работу успех заключается в том, что заинтересованное лицо имеет доступ к правам, описанным в Конвенции Организации Объединенных Наций о правах инвалидов. Возвращение к работе всегда должно быть прозрачным процессом, так как это приведет к принятию и доверию. Без такого соглашения на индивидуальном и институциональном уровне, особенно в организациях инвалидов и профсоюзах, возвращение к работе Программы не будут ни эффективными, ни эффективными.