Во многих европейских странах большее значение придается политике на рынке труда, в которой работодатели участвуют в активизации безработных. Такая политика, ориентированная на работодателей, направлена на спрос работодателей на рабочую силу и пытается повлиять на их готовность нанимать, обучать или направлять (часто находящиеся в неблагоприятном положении) безработные группы. Используя данные качественного собеседования, посвященного программе, ориентированной на работодателя, в небольшом городе в Швеции, настоящая статья направлена на то, чтобы развить знания о том, как эта политика используется для воздействия на работодателей при найме безработных и как отличаются рабочие места, созданные в этом контексте. от обычной работы. В статье утверждается, что создание рабочих мест с помощью новых механизмов разделения труда с обещанием освобождения штатных сотрудников от неквалифицированных задач может повлиять на готовность работодателей нанимать безработных, когда они используются наряду с другими видами политических инструментов. Тем не менее, статья также показывает, что это новое разделение труда с участниками программы, выполняющими в основном неквалифицированные задачи, было трудно реализовать, поскольку новые сотрудники постепенно начинают выполнять все большее число регулярных рабочих задач.