Resilience business for sustainable and inclusive growth concept
Publié:
10 août 2023
Type:

Analysis

Region:
Amériques
Topic:
Assurance-maladie
E-services
Transition technologique
Qualité des services
Continuité et résilience
COVID-19
Ligne directrice:
Continuité et résilience des services et systèmes de sécurité sociale

Dans le domaine de la sécurité sociale, il est largement reconnu que la résilience institutionnelle et la nécessité de garantir la continuité de l’activité sont les principales caractéristiques indispensables pour pouvoir fournir des services à la population en cas de catastrophe naturelle ou d’événement extrême imprévisible. En témoignent les efforts déployés au fil des années pour renforcer les processus, l’infrastructure et les ressources dont disposent les institutions pour faire face à diverses crises.

Digital transformation concept. Binary code. AI (Artificial Intelligence).
Publié:
27 juillet 2023
Type:

Analysis

Region:
Amériques
Topic:
Capacité d'innovation
Gestion des ressources humaines
Processus opérationnel
Transition technologique
Qualité des services
Ligne directrice:
Bonne gouvernance
Qualité des services
Technologies de l'information et de la communication
Gestion des ressources humaines dans l'administration de la sécurité sociale

Il n’existe pas une voie unique pour mener à bien la transformation numérique dans les institutions de sécurité sociale. Cet article illustre les différentes approches à travers lesquelles ces institutions sont parvenues à passer d’une simple numérisation des processus et services à une stratégie plus ambitieuse et plus agile de transformation numérique, remettant en cause les paradigmes et les modèles de fonctionnement.

Customer centricity concept. The hand is holding the figurine. Other hands point to her.
Publié:
13 janvier 2023
Type:

Analysis

Topic:
E-services
Transition technologique
Centrée sur le client
Ligne directrice:
Technologies de l'information et de la communication
Continuité et résilience des services et systèmes de sécurité sociale

À mesure qu’elles enrichissent leur offre de services numériques, les institutions de sécurité sociale s’orientent vers la conception centrée sur l’usager et vers des méthodes agiles pour pouvoir proposer des services axés sur l’humain. Cet article, qui présente des expériences récentes, met en lumière l’importance de ces approches. Il décrit aussi les difficultés auxquelles leur mise en œuvre peut se heurter et les moyens envisageables pour y remédier.

Woman working from home on laptop telecommuting with business partners
Publié:
22 janvier 2021
Type:

Analysis

Topic:
Gestion des ressources humaines
Capacité d'innovation
Technologies de l'information et de la communication
Transition technologique
COVID-19

Dès le début de la crise de la COVID-19, les pouvoirs publics ont réagi en adoptant des mesures ambitieuses du point de vue de leur ampleur et de leur couverture afin d’amortir l’impact sanitaire, social et économique de la pandémie. Diverses mesures d’urgence ont immédiatement été adoptées, parmi lesquelles figurent entre autres des transferts monétaires exceptionnels et des prestations de chômage ad hoc, des subventions ciblées, des tests de dépistage gratuits, des soins de santé subventionnés et d’autres dispositifs de soutien. Dans de nombreux pays, les pouvoirs publics se sont appuyés sur les institutions de sécurité sociale pour verser ces subventions et prestations, notamment aux groupes les plus vulnérables comme les travailleurs à faible revenu et ceux du secteur informel, les femmes, les migrants et les jeunes.