La réforme institutionnelle de 2014 a transformé l'Agence nationale de sécurité sociale pour l'emploi du (BPJS Ketenagakerjaan) en une entité publique à but non lucratif qui répond directement au président de la République d'Indonésie. La création de cette nouvelle entité a eu de grandes répercussions sur le système de supervision qui l'encadre, à la fois en interne et en externe. L'objectif était de garantir transparence et responsabilité dans la conduite des opérations.
L'une des conséquences de cette nouvelle organisation de la gouvernance est que l'Agence nationale de sécurité sociale pour l'emploi a restructuré son système de gouvernance en vue d'établir son projet de bonne gouvernance de la citoyenneté d'ici à 2018.
L'Agence nationale de sécurité sociale pour l'emploi a débuté la première étape en améliorant la conformité des opérations dans l'exercice de son autorité et dans l'exécution de ses tâches. Au stade initial, l'Agence nationale de sécurité sociale pour l'emploi a modifié le paradigme de l'Audit interne en tant que surveillant pour le remplacer par un système plus global de "Trois lignes de défense", qui sont les suivantes: en première ligne, les unités d'exploitation sont responsables des risques et des processus, en seconde ligne, le système de gestion des risques et de mise en conformité entre en jeu, en troisième ligne, le système d'audit interne est appliqué.