On ne dira jamais assez combien le rôle des ressources humaines (RH) et de la gestion des ressources humaines (GRH) est important dans les institutions de sécurité sociale. En effet, ces organismes, chargés de garantir la sécurité et le bien-être des individus face à divers risques sociaux, dépendent étroitement de leurs employés pour assurer pleinement leur mission.
Les équipes des ressources humaines jouent un rôle crucial en recrutant, accompagnant le développement des compétences et en veillant au bien-être professionnel des salariés au sein des organismes de protection sociale.
Les Lignes directrices de l’AISS en matière de gestion des ressources humaines dans l’administration de la sécurité sociale visent à définir un environnement stratégique et des principes d’évolution pour les RH et la GRH, qui font face actuellement à un double défi: numérique et technologique.
Cette formation est proposée par l’EN3S en tant que centre de formation agréé par l’Association internationale de la sécurité sociale (AISS) dans le cadre du Programme de formation diplômante.
Date: Du 13 au 19 novembre 2024
Institut de formation: École nationale supérieure de sécurité sociale (EN3S)
Lieu de la formation: Paris, France
Langue: Français
Région: Formation ouverte aux institutions membres de l’AISS de toutes les régions francophones
Objectifs
Cette formation a pour objectifs de proposer des recommandations en vue de l’instauration d’un environnement stratégique institutionnel de nature à permettre aux RH et à la fonction RH de relever le double défi numérique et technologique et de garantir un accompagnement efficace dans la transformation des organismes de sécurité sociale.
Elle permettra aux participants de :
- garantir l’alignement des ressources humaines avec l’évolution de la nature du travail, des méthodes de travail et du lieu de travail;
- formuler un plan stratégique répondant aux besoins des RH et de la fonction GHR dans un environnement en mutation;
- assurer un équilibre entre les capacités RH, la maturité technologique de l’institution et les ressources mises à disposition;
- mettre en œuvre des actions de pilotage de l’activité RH au regard des enjeux d’évolution des missions;
- promouvoir une culture institutionnelle fondée sur les données et centrée sur le client;
- proposer de nouvelles organisations de travail avec des équipes multidisciplinaires;
- développer une marque employeur.
Le programme
Ressources humaines et gestion des ressources humaines dans un monde numérique
- L’instauration d’un environnement stratégique en cohérence avec les besoins de l’institution
- La mise en œuvre d’un plan stratégique par les RH dans un monde numérique
- Le rôle des RH et de la fonction GRH dans l’accompagnement au changement des organisations
- Les solutions technologiques pour réinventer la gestion des ressources humaines
Travailler dans un environnement hybride
L’évolution du travail et des méthodes de travail
- L’utilisation des données et des informations dans les activités RH
- L’adoption de nouvelles méthodes de travail
- Proposer un modèle d’organisation de travail adapté
- De la structure organisationnelle à la structure matricielle
- Disposer d’outils numériques et mettre en place une politique fournisseur
L’évolution du lieu de travail
- L’apparition de lieux de travail hybrides;
- Productivité individuelle, performance d’équipe et objectifs institutionnels dans un contexte d’hybridation;
- Travailler dans un environnement sain et sûr dans le respect du développement durable.
L’évolution du personnel
- Recruter, mobiliser et fidéliser les collaborateurs
- Le développement des compétences clés et fonctionnelles du personnel
- L’évaluation des performances en cohérence avec la transition numérique et les outils technologiques
- La politique de gratifications et de reconnaissance
- Concevoir une expérience salarié positive
- Créer et promouvoir la marque employeur
La méthodologie
La formation, d’une durée de 50 heures, s’organise en trois phases obligatoires:
- La préformation: dix heures d’autoformation en ligne par le biais de la plateforme virtuelle de l’EN3S, pour s’imprégner des principaux aspects de la mise en œuvre efficace et efficiente d’un système de recouvrement des cotisations.
- La formation: Cinq jours en présentiel à Paris, animés par un binôme d’experts.
- La post-formation: Cinq heures de travail individuel afin d’élaborer des propositions sur la façon dont les Lignes directrices en matière de gestion des ressources humaines dans l’administration de la sécurité sociale pourraient être mises en pratique dans l’institution du participant. Un certificat labellisé AISS-EN3S, valant certificat professionnel, sera délivré aux participants sur la base de la rédaction de ce document.
Qui peut participer ?
La formation s’adresse aux dirigeants, aux administrateurs ainsi qu’aux autres membres du personnel des institutions membres de l’AISS qui sont concernés, dans le cadre de leur travail, par la thématique RH et GRH.
Combien de personnes peuvent participer ?
Cette formation peut être suivie par un maximum de 20 participants travaillant dans une institution membre de l’AISS.
Informations et inscription : Sur le site EN3S
Contacter :
Sandra BESSET
+33 4 77 81 15 01
Coût de la formation: 2100 euros par participant